ÜNİVERSİTELERDE KRİZ İLETİŞİMİ

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

Öneri Dergisi
Volume:11 Issue:44
ÜNİVERSİTELERDE KRİZ İLETİŞİMİ

ÜNİVERSİTELERDE KRİZ İLETİŞİMİ

Authors : Dilek PENPECE, Canan MADRAN

Pages : 33-60

Doi:10.14783/od.v11i44.5000080003

View : 17 | Download : 13

Publication Date : 2015-09-30

Article Type : Other Papers

Abstract :Özet Kurumlar, kriz durumlarında itibarlarını yönetmek için etkin kriz ileti ş im stratejileri uygulamalıdır. Böylece payda ş lar sürekli bilgilendirilerek, kriz sebebiyle olu ş abilecek olumsuz algılar azaltılabilir ve ortadan kaldırılabilir. Dolayısıyla kriz ileti ş imi faaliyetlerine yönelik yapılan çalı ş malara gereksinim duyulmaktadır. Ara ş tırmanın temel amacı, üniversitelerde sıklıkla meydana gelen kriz türlerini belirlemek ve yüksek. ğ retim kurumlarında yürütülen kriz ileti ş imi çabalarını de ğ erlendirmektir. Bu çalı ş mada; krizler ve kriz ileti ş im çabaları, medyadaki yansımaları çerçevesinde de ğ erlendirilmi ş tir. Krizlerin ve krize yönelik sunulan cevapların sınıflandırılmasında ve analizinde içerik analizi uygulanmı ş tır. Ara ş tırma sonucunda Türkiye’deki üniversitelerde ya ş anan krizlerin türleri; yerle ş ke güvenli ğ i, eylemler, protestolar, gizli bilgi kaybı, maddi olanakların kaybı, yönetici ve önemli personel kaybı, personel arası problemler, kazaların artı ş ı, iftira ve dedikodular, gereksiz açıklamalar, söylentiler, .rgüt ve çalı ş anların itibarına zarar, terör, i ş yerinde ş iddet, yolsuzluk, yangın ve salgın olarak belirlenmi ş tir. Üniversitelerin yerle ş ke güvenli ğ i, personel arası problemler, kazaların artı ş ı, yolsuzluk ve yangına yönelik hiçbir ileti ş imsel çaba sarf etmedi ğ i g.rülmektedir.
Keywords : Üniversiteler, Kriz İletişimi, Üniversitelerde Kriz İletişimi, İçerik Analizi

ORIGINAL ARTICLE URL

VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.