IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Öneri Dergisi
  • Volume:6 Issue:22
  • YAPI-DAVRANIŞ-PERFORMANS PARADİGMASI

YAPI-DAVRANIŞ-PERFORMANS PARADİGMASI

Authors : Sema YOLAÇ
Pages : 215-219
Doi:10.14783/maruoneri.678781
View : 23 | Download : 13
Publication Date : 2004-06-10
Article Type : Research Paper
Abstract :Endüstriyel organizasyon piyasa yapısı ve firma davranışları konularındaki çalışmaları kapsamaktadır. Yapı- davranış-performans paradigması endüstriyel organizasyon çalışmalarında oldukça önemli bir yere sahiptir. Bu paradigma, rekabet politikasının önemli elemanlarından biridir. Çünkü, özellikle fiyat ve kar alanlarında farklı piyasa yapılan insert ignore into journalissuearticles values(monopol, oligopol ya da rekabetçi piyasalar gibi); firma davranışını etkilemektedir. Yapı, davranış, performans paradigmasını açıklamaya çalışan iki farklı görüş vardır. Yapısalcı görüş, yoğunlaşma ve giriş engelleri gibi yapısal faktörlerin firma davranışını, davranışın da endüstri performansını belirlediğini savunmaktadır. Etkinlik hipotezine göre ise, kârlılığın nedeni, firmalann etkin üretimleridir. Bu çalışmada, yapısalcı görüş ve alternatifi olan etkinlik hipotezi İncelenmektedir. Ayrıca çalışmanın sonunda bu alanda yapılan önemli çalışmalara yer verilmektedir.
Keywords : Piyasa yapısı, firma davranışı, performans, kar, yoğunlaşma

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025