LİDERE GÜVEN ARACI ROLDE İKEN ETİK LİDERLİĞİN İŞE ADANMIŞLIK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: ÖZ-YETERLİLİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜ

Authors : Tuğba Gül BAYNAL DOĞAN, Özgür DEMİRTAŞ, Seyfettin Kaan ALTINKAYNAK, Sermed DOĞAN

Pages : 391-401

Doi:10.30794/pausbed.916345

View : 46 | Download : 11

Publication Date : 2021-11-02

Article Type : Research Paper

Abstract :Örgütlerin pozitif liderlik tarzları ile yönetilmesinin örgütler için stratejik önem arz eden işe adanmışlığı daha fazla gündeme getireceği aşikardır. Örgütlerde güven ortamının oluşmasını sağlayan etik liderlik davranışlarının mevcudiyeti ile çalışanların işe adanma seviyeleri de yükselmektedir. Örgütsel etkilerin yanı sıra çalışanların özyeterlilik gibi kişisel özelliklerinin de işe adanma seviyelerini etkilediği literatürde kanıtlanmıştır. Bu bağlamda çalışma kapsamında lidere güven aracı rolde yer alırken etik liderliğin işe adanmışlık üzerindeki etkisi incelenecektir. Aynı zamanda bu ilişkide öz yeterliliğin düzenleyici rolü araştırılacaktır. Amaç doğrultusunda Kayseri sanayisinde çalışan 365 personel üzerinde anket yöntemi kullanılarak veriler toplanmıştır. Araştırma sonucunda etik liderliğin işe adanmışlık üzerindeki etkisinde lidere güven kısmi aracılık etkisine sahip iken, özyeterliliğin düzenleyici rolde yer aldığı saptanmıştır.
Keywords : Etik Liderlik, İşe Adanmışlık, Lidere Güven, Özyeterlilik

ORIGINAL ARTICLE URL