KAMUDA YÖNETİŞİM OLGUNLUK SEVİYESİNİN ÖLÇÜLMESİNE YÖNELİK BİR MODEL ÖNERİSİ

Yönetişim, yönetimin kurumsal amaçlara ulaşmaya yönelik uygulamaya aldığı süreç ve yapıların bütünüdür ve kurumda üst yönetimin birincil ve öncelikli sorumludur. Bu çalışmada, yönetişim konusunda yapılmış çeşitli çalışmalardan istifade edilerek özellikle kamu kurumlarında yönetişim olgunluk seviyesini ölçebilecek bir ölçeğin Türk kültürüne ve Türkçeye uyarlanması hedeflenmektedir.Yönetişim kavramı, üzerinde araştırılmalar ve tartışmaların çokça yapıldığı bir konu olmakla birlikte, yönetişim olgunluk kavramı yazında daha az ilgi çekmiş bir konudur. Yönetişim konusunun son dönemlerde öneminin ve gördüğü değerin gittikçe artması onun örgüte katkısının daha fazla incelenmesine yol açmış; bu kapsamda yönetişim olgunluk seviyesinin tespit edilmesi üzerinde durulması gereken bir husus olmuştur. Bir örgüt, yönetişimin çeşitli olgunluk seviyelerinden hangisinde olduğunu anlayabilmesi için gerekli yapıları, sistemleri ve süreçleri ayrıntılandıran bir kriter olmaksızın kendi yönetişim olgunluk düzeyini nasıl belirleyebilir? Bunun için yayınlanmış olgunluk modelleri kullanılabilir, bununla birlikte, yapılan literatür araştırmasında, Türkçe literatürde kurumların süreç etkinliğini veya yönetişimin boyutlarını ayrı ayrı inceleyen muhtelif çalışmalar olsa da yönetişimin boyutlarına odaklanmış ve doğrudan kamu kurumlarında kullanılabilecek bütünsel bir çalışmaya rastlanmamıştır. Bu çalışmanın asıl amacı, kamu kurumlarında yönetişim olgunluğunu ölçmede kullanılabilecek bir model geliştirmektir: Makalede öncelikle kapsamlı bir literatür taraması yapılmış, ardından çeşitli olgunluk modelleri incelenerek örgütlerde yönetişim olgunluk düzeyini ölçmeye yönelik çeşitli modellerden derlenen ölçek Türk kültürüne uyarlanmıştır.