IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
  • Volume:19 Issue:1
  • HİYERARŞİK YAPISI YÜKSEK OLAN KURUMLARDA LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONU ÜZERİNE E...

HİYERARŞİK YAPISI YÜKSEK OLAN KURUMLARDA LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONU ÜZERİNE ETKİSİ

Authors :  Metin ULUKÖY, Recep KILIÇ, Engin BOZKAYA
Pages : 191-206
View : 21 | Download : 9
Publication Date : 2014-03-01
Article Type : Research Paper
Abstract :Günümüzde çalışanların ve örgütlerin başarısını etkileyen önemli faktörlerden iki tanesi yöneticilerin “liderlik” yaklaşımları ve çalışanların “motivasyonu” dur. Bu çerçevede çalışmamızın amacı; karizmatik, paternalist, işlemsel ve dönüşümcü liderlik yaklaşımları ile hiyerarşik yapısı yüksek olan bir kamu kurumundaki çalışanların motivasyonu arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmada farklı statüdeki toplam 122 çalışana anket uygulaması yapılarak analize tabi tutulmuştu elde edilen bulgular sonucunda işlemsel liderlik ile motivasyon arasında negatif, dönüşümcü liderlik ile motivasyon arasında pozitif bir ilişki olduğu; çalışanların kurumda üstlenmiş oldukları görevler ile işlemsel liderlik ve motivasyon algısı arasında anlamlı farklılıklar olduğu tespit edilmiştir
Keywords : Hiyerarşik Yapı, Liderlik Yaklaşımları, Motivasyon

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025