IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
  • Volume:27 Issue:1
  • Örgüt Kültürü İle Yenilik Yönetimi Arasındaki İlişki

Örgüt Kültürü İle Yenilik Yönetimi Arasındaki İlişki

Authors : Nagehan ÖNER, Ömer İŞCAN
Pages : 53-66
View : 17 | Download : 12
Publication Date : 2022-01-31
Article Type : Research Paper
Abstract :Bu çalışmanın amacı, örgüt kültürü ile yenilik yönetimi arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Nicel yöntemin belirlendiği araştırmada, anket yöntemiyle veri toplanmıştır. Çalışmanın evrenini, Türkiye’de Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde faaliyet göstermekte olan beş ayrı özel ve kamu bankasının yöneticileri oluşturmaktadır. Araştırma toplam 281 kişinin katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda örgüt kültürünün yenilik yönetimini anlamlı ve pozitif yönde etkilediği belirlenmiştir. Ayrıca bürokratik ve destekleyici kültürün ürün yeniliğini; yenilikçi ve destekleyici kültürün süreç yeniliğini; yenilikçi kültürün strateji yeniliğini ve destekleyici kültürün pazar yeniliğini olumlu yönde etkilediği tespit edilmiştir. Başarılı yenilikler yapmak isteyen işletmelerin, milli kültürlerine ve örgüt kültürlerine uygun olarak yenilik yapmaları gerektiği sonucuna varılmıştır.
Keywords : Örgüt Kültürü, Wallach Kültür Boyutları, Yenilik Yönetimi

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025