IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
  • Volume:10 Issue:1
  • KÜRESELLEŞMEDE KRİTİK FAKTÖR İŞBİRLİGİNE DAYALI REKABET STRATEJİLERİ

KÜRESELLEŞMEDE KRİTİK FAKTÖR İŞBİRLİGİNE DAYALI REKABET STRATEJİLERİ

Authors : Ali AKDEMİR
Pages : 281-291
View : 45 | Download : 18
Publication Date : 1992-12-31
Article Type : Research Paper
Abstract :Küreselleşme olayı ve/veya olgusu ekı0nomideki, «kaynakların en ekonomik kullanımı prensfüi»nin ulusal, uluslararası boyutların ötesinde düşünülmeısinden ortaya çıkmıştır. Tüm kaynaklar dün­yaya aittir, bunlar insanlık adına verimli kullanılmak :zıorundadır. Bu tesbite bağlı olarak küreselleşmedeki diğer tesbit iletişim tekn,olojisinıdeki gelişmeler sonuıcunda tüm dünyanın tek pazar olarak görülmesi olayıdır. Yani bir noktadaki üretim ve diğer gelişmeler tüm dünyayı etkilemekte, tüm dünyada duyulmakta ve bunlara bağlı kararlar alınmaktadır. Özetle, Türkiye'de üreti­len bir mamülün girişimcisi, verimlilik, etıkinlik kısacası rekabet adına tüm dünyadaki gelişmeleri izlemek ve faaliyetlerini yine tüm dünya yönelimli olarak sunmak durumundadır. Bunun aksine bir davranış, ba,şka ülkelerdeki üreticilerin ve/veya pazarlamacıların bu yönelimli davranışına neden olur ki bu da rekabet a:dına ba­şarısızlıkları ortaya çıkarır.
Keywords : Küreselleşme, Rekabet Stratejileri

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2026