Hibrit Liderlik: Askeri Örgütlerde Yeni Nesil Liderlik Yaklaşımı

Authors : Eren Odabaşı

Pages : 153-170

Doi:10.52792/tws.1724692

View : 1227 | Download : 638

Publication Date : 2025-10-31

Article Type : Research Paper

Abstract :Hibrit liderlik; geçmiş çalışmalarla ele alınan klasik liderlik modellerinin aksine; merkezi, tekilci liderlik anlayışının sınırlarının ötesinde, farklı partner ve ekip üyelerinin liderlik işlevlerini eş güdümlü olarak yürüttüğü ve kolektif karar alma süreçlerini ön plana çıkaran bir modeldir. Makalede, başlangıçta literatür taraması ve kavramsal çerçeve sunulmuş, müteakiben hibrit savaş ortamı ve hibrit tehdit incelemelerinin askeri liderlik anlayışına yansımaları incelenmiştir. Türk Silahlı Kuvvetleri örneğiyle birlikte; tarihsel gelişim, temel bileşenler, avantajlar, zorluklar, tehditler ve Türk Silahlı Kuvvetleri’ne yönelik öneriler ortaya konmuştur. Sonuç olarak ise, hibrit liderlik yaklaşımının askeri harekatlarda ve komuta kontrol zincirinde; esneklik, adaptasyon ve yenilikçi karar alma süreçlerine önemli katkılar sağlayacağı kıymetlendirilmiştir. Çalışmanın amacı hibrit liderlik kavramını askeri örgütler özelinde ele alarak klasik liderlik modellerinin ötesinde çok aktörlü, kolektif karar alma süreçlerini ön plana çıkaran yeni nesil bir liderlik yaklaşımını kavramsal ve uygulamalı boyutlarıyla incelemektir. Literatür taraması ve örnek olay incelemesine dayanan bu çalışmada nitel araştırma yöntemlerinden faydalanılmıştır. Fırat Kalkanı Harekatı’na dair saha deneyimi üzerinden hibrit liderlik öğeleri detaylandırılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgular, hibrit liderlik modelinin askeri örgütlerde esneklik, toplu karar alma ve uyum süreçlerini hızlandırdığıdır. Ayrıca bu modelin kültürel direnç, koordinasyon sorunları ve sorumluluk dağılımı gibi yapısal engellerle karşılaşabileceği tespit edilmiştir.
Keywords : Liderlik, Askeri Liderlik, Hibrit Liderlik, Askeri Örgüt, Dağıtılmış Liderlik, Kolektif Karar Alma, Türk Silahlı Kuvvetleri

ORIGINAL ARTICLE URL