TÜRKİYE’DE İLAÇ LOJİSTİK SEKTÖRÜNDEKİ BİR İŞLETMENİN MÜŞTERİ VE TEDARİKÇİLERİ ARASINDAKİ ENTEGRASYONUNUN BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ÇALIŞMA

Küreselleşen dünyada değişimlerin ve teknolojinin akıl almaz bir hızla ilerlemesi nedeniyle dış kaynak kullanımında taraflar arası entegrasyona duyulan ihtiyac artmıştır. Entegrasyonda; iletişim, işbirliği, stratejik ortaklık ve ilişkiler ön plana çıkmakta, tarafların özellikle bilgi bazında paylaşımları entegrasyonun daha hızlı gerçekleşmesine katkı sağlamaktadır. Başarılı tedarik zincirleri; üreticileri, tedarikçileri ve müşterileri kendi iç süreçleriyle bağlantılı görmek istemektedirler. Bu çalışma, ilaç lojistiği sektöründe faaliyet gösteren A şirketi\\\'nin ondört müşterisi ve beş tedarikçisi arasındaki entegrasyon seviyesini belirlemeyi amaçlamıştır. Tedarik zincirinin yukarı ve aşağı akış entegrasyonu ve performansı arasındaki bağlantılar hakkında çok az çalışma bulunmaktadır. Koordinasyon, iş birliği, iletişim, iş birliği ve ilişkiler incelenerek A şirketi\\\'nin entegrasyon seviyesi entegrasyon arkı şeklinde belirlenmiştir.