THE ADAPTABILITY OF MANAGEMENT MODELS ACROSS CULTURES

Küreselleşmenin ortaya çıkması ile birlikte, yönetim prensipleri, modelleri ve teknolojinin farklı ülkelerde yer alan kurumlar arasında tranferi yaygın bir uygulamaya dönüşmüştür. Bu durum toplumlar, kurumlar, ülkeler ve kişiler arasındaki benzerlikler ve farklıklar ile ilgili araştırmaların kaçınılmaz biçimde artması sonucunu doğurmuştur. Bu makale, ulusal kültür ve iş yaşamı ile ilgili ulusal değerlerin benzeşmesi ve farklılaşmasını tartışarak bu yöndeki araştırmalara katkı sunmayı amaçlamaktadır. Bu makale, farklı ülkelerdeki kurumların yapısında ve günlük uygulamalarında belli bir oranda benzeşme olsa da, bu kurumlarda çalışan bireylerin düşünme tarzları, davranışları, inançları ve değerleri noktasında çok az benzerlik bulunduğunu ileri sürmektedir. Bu varsayım, farklı ulusal kültür özelliklerinin iletişim, liderlik tarzları, motivasyon ve performans yönetim sistemlerine yansımaları ile örneklendirilmektedir. Kurumların farklı ülke kaynaklı bir yönetim modeli ve prensibini kendi kurumuna uyarlarken ulusal kültür farklılıklarını dikkate alması gerekmektedir.