DEĞİŞİM YÖNETİMİNDE İŞ GÜCÜ PLANLAMA YAKLAŞIMI BİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ UYGULAMASI

Authors : Yeliz KOCAMAN, Burcu KARAÖZ, İkbal Ece DİZBAY, Şevkinaz GÜMÜŞOĞLU

Pages : 515-526

Doi:10.18092/ulikidince.323506

View : 19 | Download : 13

Publication Date : 2017-10-25

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu çalışmada bir kamu kuruluşunun sürdürülebilir olma arzusu ve yasal zorunluluklar nedeni ile değişim ihtiyacı olduğu belirlenmiş ve değişimin yönetilmesi amacıyla iş gücü planlama modeli önerilmiştir. Yasal değişimler kurumu mevcut iş gören ile daha çok iş yapmak zorunda bırakmıştır ve bu zorunluluk kurumu örgütsel yapıda değişikliğe zorlamıştır. Bu amaçla önerilen modelde değişim organizasyon şemasının güncelleme çalışması ile başlatılmıştır. Ardından mevcut durum analizi yapılarak iş analiz formları oluşturulmuştur. İş analiz formları ile kurumun her bir birimine ait iş tanımları belirlenmiş ve bu iş tanımlarına dayanarak hem birime ait toplam yıllık işi yükü hem de birimdeki her bir iş görenin yıllık iş yükü hesaplanmıştır. Birimin toplam iş yüküne istinaden birimde çalışması gereken iş gören sayısı, varsa iş gören ihtiyacı ya da fazlalığı tespit edilmiştir. İş gören fazlalığı olması durumunda, iş gören niteliklerine ve yeterliliklerine göre kurum içinde farklı bir birimde yeni sistemin ihtiyaçlarına göre yeniden görevlendirilmeleri önerilmiştir.
Keywords : Örgütsel değişim, İş gücü, İş yükü analizi