TEDARİKÇİ SEÇİMİ PROBLEMİNİN ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME YÖNTEMLERİYLE UZLAŞIK ÇÖZÜMÜ

Tedarik zinciri yönetiminde, tedarikçi firmaların seçimi ve değerlendirilmesi, oldukça kritik öneme sahip bir problemdir. Bu çalışmada, Denizli’deki bir tekstil firması için en iyi tedarikçi seçimi amaçlanmıştır. Öncelikle literatür araştırması yapılmış, daha sonra işletme sahibi, satın alma uzmanı ve dokuma şefi görüşülüp kriterler belirlenmiştir. Analitik Hiyerarşi Prosesi insert ignore into journalissuearticles values(AHP);  yöntemi ile kriter ağırlıkları belirlenmiştir. Alternatifler arasından en iyi tedarikçi seçiminin yapılabilmesi için uygun çözüm sunan, anlaşılması kolay ve değişikliklere kolayca uyarlanabilen esnek yapıları nedeniyle AHP yöntemi, TOPSIS insert ignore into journalissuearticles values(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution); yöntemi, VIKOR insert ignore into journalissuearticles values(Vise Kriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje); yöntemi, Basit Toplamlı Ağırlıklandırma insert ignore into journalissuearticles values(SAW-Simple Additive Weighting); yöntemi, GİA insert ignore into journalissuearticles values(Gri İlişkisel Analiz); yöntemi, MOORA yöntemi, ELECTRE II insert ignore into journalissuearticles values(Elemination and Choice Translating Reality English); yöntemi ve M-TOPSIS insert ignore into journalissuearticles values(Modified Technique for Order Preference by Similarity to the Ideal Solution); çok kriterli karar verme yöntemleri kullanılmıştır. Yöntemlerin uygulaması sonucunda ulaşılan sıralamalar da Borda sayım metodu ve Copeland yöntemi ile uzlaştırılarak T1 tedarikçisinin en uygun alternatif olduğu belirlenmiştir.