Yatay liderlik: Liderliği iş birliği ve esneklikle güçlendirmek

Authors : Zişan Duygu Alioğulları

Pages : 20-32

Doi:10.52848/ijls.1645909

View : 26 | Download : 23

Publication Date : 2025-05-02

Article Type : Research Paper

Abstract :Günümüz iş ortamında çalışanların yetkilendirilmesi ve güçlendirilmesi konuları önemli hale gelmiştir. Lider, yalnızca karar alıcı rolünü değil, aynı zamanda karar almayı ekip üyeleriyle birlikte yönlendirme rolünü de üstlenmelidir. Geleneksel liderlik yönetiminden farklı olarak yatay liderlik, iş birliğini, esnekliği ve paylaşımcı karar almayı teşvik etmektedir. Yatay liderlik, çalışanları karar alma süreçlerine dahil ederek liderlik rolleri üstlenmeleri için onları yetki devretme sürecidir. Yatay liderlik, gücü ve yetkiyi organizasyon geneline dağıtarak çalışanların her seviyede fikirlerini sunmalarını ve inisiyatif almalarını sağlamaktadır. Bu yüzden yatay liderlik, örgütlerde başarıya ulaşmak için etkili ve yeni bir yaklaşımdır. Günümüz iş ortamında çalışanların yetkilendirilmesi ve güçlendirilmesi konuları önemli hale gelmiştir. Lider, yalnızca karar alıcı rolünü değil, aynı zamanda karar almayı ekip üyeleriyle birlikte yönlendirme rolünü de üstlenmelidir. Geleneksel liderlik yönetiminden farklı olarak yatay liderlik, iş birliğini, esnekliği ve paylaşımcı karar almayı teşvik etmektedir. Yatay liderlik, çalışanları karar alma süreçlerine dahil ederek liderlik rolleri üstlenmeleri için onları yetki devretme sürecidir. Yatay liderlik, gücü ve yetkiyi organizasyon geneline dağıtarak çalışanların her seviyede fikirlerini sunmalarını ve inisiyatif almalarını sağlamaktadır. Bu yüzden yatay liderlik, örgütlerde başarıya ulaşmak için etkili ve yeni bir yaklaşımdır. Çalışma kapsamında, yatay liderlik kavramı üzerine kapsamlı bir literatür taraması gerçekleştirilmiştir. Öncelikle, yatay liderliğe dair temel bilgiler sunulmuş ve diğer liderlik türleriyle olan farkları ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. Daha sonra, yatay liderlerin sahip olması gereken temel nitelikler ve yatay liderliğin alt boyutları da incelenmiştir. Ayrıca yatay liderliğin, bireysel ve örgütsel etkilerini inceleyen araştırma sonuçlarına yer verilmiştir. Sonuç bölümünde, yatay liderlik ile ilgili bilgiler derlenerek örgütlerde başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için yöneticilere ve üst yönetime öneriler sunulmuştur. Yatay liderlik ile ilgili şu ana kadar yapılmış herhangi bir çalışmaya rastlanılmamış olup çalışma alandaki bir boşluğu doldurmaktadır.
Keywords : Yatay liderlik, Liderlik, Paylaşılmış Liderlik.