Sağlık Profesyonellerinin Değişim Sürecindeki Tutumlarını Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma

Authors : Mustafa ALTINDİŞ, Selma ALTINDİŞ, Halil SAYLI

Pages : 75-93

View : 84 | Download : 7

Publication Date : 2011-12-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Yüksek değişim, bütün örgütsel yapılar gibi sağlık örgütlerini de etkilemiştir. Güçlü çevresel etkinin altında kalan sağlık kurumlarında, örgütsel yapıların esnek özellikler kazanması zorunlu hale gelmiştir. Sağlık kurumları, değişime uyum sağlama çabası ile hantal yapılardan daha yalın ve pazar odaklı yapılara dönüşmektedirler. Sağlık kurumları bu örgütsel dönüşüm sürecinde yalınlaşma, ileri teknoloji kullanımı ve süreç iyileştirme gibi önemli değişim çabaları içine girmektedirler. Bu değişim çabaları örgütsel yapının tamamını etkilemekte ve zaman zaman önemli dirençlerin ortaya çıkmasına da neden olmaktadırlar. Dolayısıyla, değişim kararının alınması, uygulama politikaları ve değişimin çalışanlar üzerindeki muhtemel etkileri önceden göz önünde bulundurulması gereken önemli konulardandır. Değişimi uygulayacak olan Sağlık yöneticilerinin bu önemli konular üzerinde durması ve sağlık çalışanlarının profesyonelleri değişim algılarını ve beklentilerini dikkate alarak hareket etmeleri değişim başarısı açısından oldukça önemlidir. Bu çalışma, Sağlık profesyonellerinin değişim yönetimi sürecini nasıl algıladıklarını ve değişim konusundaki tutumlarını araştırmayı amaçlamaktadır. Yapılan araştırma sonuçlarına göre; sağlık profesyonellerinin örgütsel değişime karşı direnç algılarının genel olarak “orta” düzeyde olduğu belirlenmiştir. Ayrıca araştırma sonucunda sağlık profesyonellerinin örgütsel değişime karşı risk algılarının “orta”, duygusal tepki algı düzeylerinin “yüksek”, değişime destek algılarının Hemşirelerde “düşük” Doktorlarda ise “yüksek” olduğu saptanmıştır.
Keywords : Değişim Yönetimi, Değişime Direnç, Sağlık Profesyonelleri

ORIGINAL ARTICLE URL