KAPSAYICI LİDERLİĞİN ÇALIŞAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİSİ: YENİLİKÇİ İŞ DAVRANIŞLARININ ARACI ROLÜ

Authors : Pınar Erkal

Pages : 822-843

Doi:10.17130/ijmeb.1336195

View : 147 | Download : 117

Publication Date : 2023-12-29

Article Type : Research Paper

Abstract :Kapsayıcı lider her çalışanın örgüte benzersiz katkısının farkında olan, örgütte farklılıklara ve farklı fikirlere açık olan, çalışanlar tarafından ulaşılabilir liderdir. Araştırmanın temel amacı kapsayıcı liderliğin çalışan performansı üzerindeki etkisinde yenilikçi iş davranışlarının aracı etkisini belirlemektir. Bu amaç doğrultusunda araştırmada kapsayıcı liderlik bağımsız değişken, çalışan performansı bağımlı değişken ve yenilikçi iş davranışları aracı değişken olarak veriler analiz edilmiştir. Araştırmada verilere anket yöntemi ile ulaşılmıştır. Araştırma sonucuna göre kapsayıcı liderliğin çalışan performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı, pozitif etkisinin olduğu tespit edilmiştir (B=,3411 p<0,05). Kapsayıcı liderlik algısının yenilikçi iş davranışları üzerindeki etkisi anlamlıdır (B=,3928 p<0,05). Yenilikçi iş davranışlarının çalışan performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı etkisi bulunmaktadır (B=,440 p<0,05). Kapsayıcı liderliğin çalışan performansı üzerindeki toplam etkisi β=,4456 olduğu ve aracı değişken olan yenilikçi iş davranışlarının modele dahil edilmesiyle etkinin β=,3132’ ye anlamlı şekilde düştüğü görülmektedir. Kapsayıcı liderliğin ve çalışan performansı üzerindeki etkisinde yenilikçi iş davranışlarının kismi aracılık etkisinin olduğu tespit edilmiştir.
Keywords : Kapsayıcı liderlik, Çalışan performansı, Yenilikçi iş davranışları

ORIGINAL ARTICLE URL