Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme

Authors : Kurtuluş KAYMAZ

Pages : 123-134

View : 13 | Download : 0

Publication Date : 2011-04-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Konu ile ilgili yazın incelendiğinde, performans değerlendirme sisteminin türettiği verilerin, diğer insan kaynakları alt sistemleri ile ilişkilendirilmesi gereği sıkça vurgulanmaktadır. Ancak, uygulamada bu yansımanın genel olarak hayata geçirilmediği veya yeterince etkin işletilemediği görülmektedir. Temel olarak işgücü verimliliğini arttırmaya dönük tasarlanan ve uygulanan performans değerleme sisteminin, ücretlendirme, eğitim ihtiyaç analizi, iş dizaynı, insan kaynakları planlaması, kariyer planlama ve geliştirme gibi alanlar için son derece önemli veriler sağladığı açıktır. Performans değerlendirme sistemi ile söz konusu süreçler arasında karşılıklı ilişkilerin kurulamadığı bir insan kaynakları yapılanması, performans değerlendirme sistemini amacından uzaklaştırmakta, çalışanların sisteme dönük etkinlik algısını zayıflatmakta ve performans üzerindeki olası olumlu etkiyi azaltmaktadır. Dolayısıyla bu çalışma, performans değerleme sistemi ile diğer insan kaynakları alt sistemleri arasındaki bağın önemini vurgulamakta, performans-kariyer ilişkisini, işgücü performansına olan etki boyutu ile analiz etmektedir.
Keywords :