Strategic Planning and Implementation of Balanced Scorecard in a Software Company

Türk yazılım firmaları günümüzün küreselleşmiş ve çabuk değişen pazar koşullarında büyük zorluk- larla karşılaşmaktadır. Son zamanlarda bu zorlukların üstesinden gelebilmek için stratejik planlama ile per- formans ölçüm ve denetleme sistemleri hayati önem kazanmaktadır. Stratejik planlama, yalın bir tanımla- mayla, vizyona ulaşılması için atılması gereken adımların belirlenmesidir. Çalışmada çevresel ve içsel de- ğerlendirmeler literatürdeki araç ve teknikler ile uygun bir şekilde yapıldıktan sonra uygun yöntemler ara- cılığıyla stratejiler belirlenmiştir. Belirlenen stratejileri hayata geçirmek ve performans ölçümü için ‘den- geli ölçüm kartı? tekniğinden yararlanılmıştır. Stratejik yönetim aracı olarak metodolojik uygulanması ol- dukça zordur ve özen gerektirmektedir. Küçük ve orta ölçekli yazılım firmalarının dengeli ölçüm kartı ile stratejik planlama bileşik çalışmalarında bu çalışmanın sonuçlarının yararlı olacağı kanısındayız