İŞLETMELERİN MADDİ OLMAYAN KAYNAKLARI VE ÇEVRESEL OLUMSUZLUK ALGILARI İLE STRATEJİK YÖNELİMLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİ

Authors : Atılhan NAKTİYOK, Canan Nur KARABEY

Pages : 203-225

Doi:10.1501/SBFder_0000002099

View : 47 | Download : 9

Publication Date : 2007-04-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu çalışmada işletmelerin maddi olmayan kaynaklara verdikleri önem ve algıladıkları çevresel olumsuzluk derecesi ile stratejik yönelimleri (tipleri) arasındaki ilişkiyi incelemek amaçlanmıştır. Anket çalışması yoluyla ‘kobinet’e kayıtlı 154 işletmeden veriler toplanmıştır. İşletmelerin Miles ve Snow’un geliştirdiği 3 strateji tipinden (savunmacı, analizci ve öncü) hangisini benimsediğini belirlemek için, 12 değişkene kümeleme analizi uygulanmıştır. Ayrıca maddi olmayan kaynaklara ilişkin 15 değişkene faktör analizi uygulanmış ve bu değişkenlerin 4 faktörde (pazarlama yeteneği, iş/işletme etkinliği, ürün/hizmet yeniliği, müşteri yönelimi) toplandığı belirlenmiştir. Daha sonra değişkenlere diskriminant (ayırma) analizi yapılmıştır. Bu analizin sonuçları maddi olmayan kaynaklara verilen önemin analizci, öncü ve savunmacı stratejileri ayırmada belirleyici olduğunu göstermiştir. Dolayısıyla maddi kaynaklara verilen öneme göre strateji tipleri farklılaşmaktadır. Özellikle pazarlama yeteneği ve müşteri yönelimi faktörleri açısından öncü ve savunmacı strateji izleyen işletmelerin farklılaştığı gözlenmiştir.
Keywords : Maddi olmayan kaynaklar, stratejik yönelim savunmacı, analizci, öncü, çevresel olumsuzluk

ORIGINAL ARTICLE URL