THE DOMINANCE OF INTRINSIC MOTIVATION TO EXTRINSIC MOTIVATION ON REDUCTION OF EMPLOYEE TURNOVER RATE

Authors : Htezcan UYSAL

Pages : 21-40

Doi:10.29064/ijma.495985

View : 21 | Download : 8

Publication Date : 2019-02-28

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu çalışmanın amacı; örgütlerde işgücü devir oranının artmasına neden olan işten ayrılma niyeti faktörünün azaltılarak elimine edilmesi sürecinde içsel ve dışsal motivasyon boyutlarının fonksiyonlarını karşılaştırarak, işten ayrılma niyeti üzerinde negatif etki yaratan dominant motivasyon boyutunu saptamak, elde edilecek sonuçlara bağlı olarak çalışanların örgüt atmosferini iyileştirecek yönetsel öneriler sunmaktır. Bu amaca bağlı olarak Zonguldak ilinde aktif olarak çalışan 334 işgörenden anket yöntemiyle veri elde edilmiştir. Gerçekleştirilen korelasyon ve basit doğrusal regresyon analizleri sonucunda; işten ayrılma niyeti ile motivasyon boyutları arasında negatif yönde anlamlı bir ilişki belirlenmiş ve işten ayrılma niyetindeki değişimin %20`sini içsel motivasyonun, %8`ini ise dışsal motivasyonun açıkladığı saptanmıştır. Ayrıca, içsel motivasyondaki 1 birimlik artışın işten ayrılma niyeti üzerinde 0.417 birimlik bir azalışa, dışsal motivasyondaki 1 birimlik artışın ise işten ayrılma niyeti üzerinde 0.153 birimlik bir azalışa neden olduğu belirlenmiş ve işgücü devir oranının düşürülmesine etkisi açısından motivasyonun dominant boyutunu içsel motivasyonun oluşturduğu saptanmıştır. Farklılık analizleri incelendiğinde; içsel motivasyonun iş deneyimi 4 yıl ve üstü olan çalışanlarda, evli çalışanlarda, gelir düzeyi yüksek çalışanlarda ve kamu sektöründe çalışanlarda daha yüksek olduğu belirlenmiştir.
Keywords : İşgücü Devri, İşten Ayrılma Niyeti, İçsel Motivasyon, Dışsal Motivasyon, Örgüt Atmosferi