- International Journal of Management and Administration
- Volume:3 Issue:5
- İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (İKY)’NDE KÖK HÜCRE YAKLAŞIMI
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (İKY)’NDE KÖK HÜCRE YAKLAŞIMI
Authors : Habibe AKŞİT
Pages : 122-141
Doi:10.29064/ijma.525862
View : 24 | Download : 10
Publication Date : 2019-02-28
Article Type : Conference Paper
Abstract :Çalışma kavramsal ve deneysel niteliktedir. Biyoloji ve tıp bilimlerine ait bir konuyu, insan kaynakları yönetimine yaklaşım olarak uyarlamayı hedeflemektedir. İKY’nin alt fonksiyonlarından hangi /hangilerinin tıpkı kök hücre özelliği gibi İKY’deki her bir alt fonksiyon için temel oluşturduğunu araştırmaktadır. Amaç, İKY’ye ayrılan kaynakların etkin kullanılmasını sağlamaktır. İK profesyonelleri olarak adlandırılan İK çalışan ve yöneticilerinin, bütçeden ayrılan kaynakları, İK’da kaldıraç etkisi yaratacak şekilde kullanmaları için farkındalık yaratmaktır. Geliştirilen yaklaşımda, kök hücrenin beş temel özelliği olan; ortam, çoğalma, dönüşebilme, yenilenme ve onarma özelliklerinden hareketle, İKY kök hücre özellikleri bu başlıklar altında tanımlandı. Ardından İKY’nın alt fonksiyonlarının, İKY kök hücre özelliklerini ne ölçüde gösterdikleri sorgulandı. Yaklaşım, bir odak grup çalışmasıyla gözden geçirildi. Çalışma sonrası İKY’de kök hücre özelliği gösteren alt fonksiyon “iş analizi” olarak ortaya çıktı. Daha sonra Türkiye’nin ve Kıta Avrupa’sının en büyük insan kaynakları etkinliği olan İK Zirvesi’ni düzenleyen kuruluşla iletişime geçilerek Zirveye katılan İK profesyonellerine bir anket uygulandı. Ankette İKY’nin alt fonksiyonunu içeren bir tablo verilerek, bu alt fonksiyonlardan İKY kök hücre özelliği taşıdıklarını düşündüklerini belirtmeleri istendi. Bir alt fonksyon için birden fazla kök hücre özelliği işaretleyebilecekleri, boş bırakabilecekleri veya yeni alt fonksiyonlar ekleyebilecekleri bilgisi de verildi. İK Zirvesine katılan aktif 700 katılımcının %8’i çalışmaya katıldı. İK profesyonellerinin; eğitim-gelişim, seçme ve yerleştirme, çalışan bağlılığı uygulamalarını İKY kök hücresi olarak ilk üç sıraya yerleştirdikleri görüldü. İş analizi beşinci sırada yer aldı. Uygulamada İK profesyonellerinin yoğun gündem, hemen istenen iş sonuçları ve ihtiyaçlar sebebiyle kısa vade çözümleri, uzun vadede kalıcı etkisi olacak kök besleyicilere tercih ettikleri görüldü.Keywords : İnsan Kaynakları Yönetimi, Kök Hücre