IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Izmir Democracy University Social Sciences Journal
  • Volume:2 Issue:1
  • ENDÜSTRİ 4.0 ÜRETİM SÜRECİNDE SÜREÇ DEĞİŞKENLİĞİNİN OPTİMİZASYONUNDA HEIJUNKA YÖNTEMİ...

ENDÜSTRİ 4.0 ÜRETİM SÜRECİNDE SÜREÇ DEĞİŞKENLİĞİNİN OPTİMİZASYONUNDA HEIJUNKA YÖNTEMİ

Authors : Atakan GERGER
Pages : 1-17
View : 18 | Download : 8
Publication Date : 2019-07-03
Article Type : Research Paper
Abstract :Geleneksel firmalar müşteri talebini karşılamak ve üretim verimini arttırmak için genellikle yüksek adetli partiler halinde üretim yapmaktadırlar. Aynı üründen büyük miktarlarda üretmek belki daha az kalıp değişimine neden olmaktadır. Ancak; bu durum genellikle stokların şişmesine, büyük miktarlı hata olasılıklarının oluşmasına, değişkenliğin artmasına ve aşırı boş zamana ya da fazla mesaiye neden olabilmektedir. Rekabetin bu denli yoğun yaşandığı Endüstri 4.0 çağında firmanın bu üretim tarzı sadece para kaybetmek anlamına gelmeyip aynı zamanda ciddi pazar kaybı yaşamasına neden olmaktadır. Bunun için firmalar, operasyonlarında esnekliği sağlamak ve müşteriye özgü üretim gerçekleştirebilmek için yönetim bilişim sistemlerinin de desteğiyle yeni yaklaşımlar kullanmaktadırlar. Bu yaklaşımlardan biri de Yalın Yönetim tekniklerinden biri olan ve ilk olarak Toyota’da kullanılmaya başlayan Heijunka’dır. Toyota üretim sisteminin köşe taşlarından biri olan Heijunka, aynı zamanda farklı müşteri taleplerini karşılamak ve değişkenliği azaltmak için kullanılır. Heijunka, değişkenliği azaltmak için sadece israfları insert ignore into journalissuearticles values(muda); değil aynı zamanda makine ve insanlar üzerindeki aşırı yükü insert ignore into journalissuearticles values(muri); ve düzensizliği de insert ignore into journalissuearticles values(mura); ortadan kaldırır. Böylece müşteri taleplerinden ve/veya planlama eksikliklerinden meydana gelebilecek talep dalgalanmalarının üretime daha dengeli bir şekilde yansımasını sağlayarak, müşterinin istemiş olduğu ürünün istemiş olduğu zamanda üretilmesini sağlar. Bu çalışmayla; Heijunka tekniğinin tüm yönleriyle ele alınarak endüstride ve akademide tanınması ve kullanımının yaygınlaştırılması hedeflenmiştir. 
Keywords : Yalın Yönetim, Üretim Yönetim Optimizasyonu, Yönetim Bilişim Sistemleri, Heijunka, Endüstri 4 0 ve Endüstride Yeni Yaklaşımlar, Üretim Yönetimi

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025