SAFETY LEADERS HAVING TRANSFORMATIONAL LEADER CHARACTERISTICS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

Journal of Aviation
Volume:1 Issue:1
SAFETY LEADERS HAVING TRANSFORMATIONAL LEADER CHARACTERISTICS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK

SAFETY LEADERS HAVING TRANSFORMATIONAL LEADER CHARACTERISTICS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK

Pages : 18-25

View : 31 | Download : 8

Publication Date : 2017-07-25

Article Type : Research Paper

Abstract :Ulaşım sistemleri arasında yolcu taşımacılığında en çok tercih edilen sistem olan hava taşımacılığı sistemi topluma sosyal, ekonomik, kültürel birçok fayda sağlamaktadır. Ancak hava taşımacılığından beklenen bu faydaların sağlanabilmesi sistemin emniyetinin sağlanmasına ve sürdürülmesine bağlıdır. Bu amaçla uluslararası havacılık örgütleri tarafından emniyet yönetim sisteminin kurulması ve uygulanması yasal zorunluluk haline getirilmiştir. Ancak sistemin sadece yasal mevzuatın gerektirdiği şekilde kurularak bir meşrulaşma aracı olarak görülmesi ve diğer sistem kullanıcılarını taklit etme yoluyla oluşturulması; uygulama konusunda istekli olunmaması, sistemin çalışanlar tarafından anlaşılmaması, içselleştirilmemesi ve örgüt kültürünün bir parçası haline gelmemesi gibi sorunları beraberinde getirmektedir. Yapılan araştırmalar bu sorunların bertaraf edilmesinde en büyük rolün lidere düştüğünü göstermektedir. Bu bağlamda yeni bir kavram olan emniyet liderliği kavramı literatürde yerini almıştır. Yerel literatürde henüz inceleme konusu olmayan emniyet liderliği ve emniyet liderleri ile dönüştürücü lider özellikleri arasındaki ilişki çalışmanın konusunu oluşturmaktadır. Yapılan literatür taraması ile dönüştürücü liderlerin çalışanların emniyet performansını nasıl etkilediğine ilişkin kavramsal bir çerçevenin oluşturulması amaçlanmıştır.
Keywords : Havacılık emniyeti, Dönüştürücü liderlik, Liderlik

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.