IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Trends in Business and Economics
  • Volume:16 Issue:3-4
  • MOTİVASYONEL DEĞERLER VE İŞ TATMİNİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR UYGULAMA

MOTİVASYONEL DEĞERLER VE İŞ TATMİNİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR UYGULAMA

Authors : Atılhan NAKTİYOK
Pages : 0-0
View : 17 | Download : 24
Publication Date : 2010-11-25
Article Type : Research Paper
Abstract :Özet: Bu çalışmanın amacı, yöneticilerin motivasyonel değerleri ile iş tatmin düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemektir.Bu amaçla 342 yöneticiye yüz yüze anket uygulanmışta. Elde edilen bulgular; yöneticilerin motivasyonel değerlerinin kendini muhafaza etme boyutunda yoğunlaştığı, motivasyonel değerlerle iş tatmini arasında karşılıklı ilişki bulunduğu ve molivasyonel değerler ve iş tatmininin demografik ve çevresel değişkenler açısından farklılaştığı yönündedir   Abstract: The purpose of this study is to invastigate the relationship between motivationel values of managers and their job satisfaction. Fot this purpose, a face to face questionnaire was applied to 342 managers. According to results, motivational values of managers accumulate on the dimension of self-conservation, There is an interrelationship between motivational values and job satisfaction and motivational values and job satisfaction differentiate in terms of demographic and environmental variables.
Keywords :

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025