IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Trends in Business and Economics
  • Volume:20 Issue:2
  • ÜRETİM VEYA SATIN ALMA KARARLARINDA KISITLAR TEORİSİ VE MS EXCEL OFFICE PROGRAMININ BİRLİKTE KULLANI...

ÜRETİM VEYA SATIN ALMA KARARLARINDA KISITLAR TEORİSİ VE MS EXCEL OFFICE PROGRAMININ BİRLİKTE KULLANILMASI

Authors : Sait Y KAYGUSUZ
Pages : 159-177
View : 18 | Download : 9
Publication Date : 2010-11-27
Article Type : Research Paper
Abstract :Üretim veya satın alma kararı, işletmenin üretim sürecini, mamul karmasını ve işletmenin kârlılığını etkilemektedir. En uygun üretim veya satın alma kararının verilmesinde klasik olarak maliyet tabanlı analiz yapılmaktadır. Üretim veya satın alma kararının tam zamanında verilmesi gerekmektedir. İşletmeler, kısıtlayıcıların var olduğu bir ortamda faaliyet göstermektedir. Kısıtlar Teorisine insert ignore into journalissuearticles values(KT); göre, işletmenin kârını artırmak amacı ile kısıtların etkin bir şekilde yönetilmesi gerekmektedir. KT’ de, üretim veya satın alma kararı verilirken maliyet tabanlı analiz yerine kısıt süresi başına katkı payını esas alan bir analiz yapılmaktadır. Bu çalışmada, üretim veya satın alma kararının verilmesi ile ilgili olarak klasik maliyet analizi ve KT karşılaştırmalı olarak incelenmektedir.
Keywords : Üretim veya Satın Alma Kararı, Kısıtlar Teorisi ve Kısıtlı Katkı Payı

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025