Strategic Social Work Management in Digital Violence Against Women

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

Toplum ve Sosyal Hizmet
Volume:32 Issue:2
Strategic Social Work Management in Digital Violence Against Women

Strategic Social Work Management in Digital Violence Against Women

Pages : 661-687

View : 41 | Download : 18

Publication Date : 2021-04-30

Article Type : Review Paper

Abstract :Bu çalışma, kadına yönelik dijital şiddette stratejik sosyal hizmet yönetimi ilkelerinin belirlenmesine odaklanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, dijital unsurlar vasıtasıyla kadına karşı şiddetin ortaya koyduğu sebep ve sonuçların social work tarafından tespit edilmesi, yönetilmesi, tedbirlerin uygulanmasında stratejik unsurların belirlenmesidir. Araştırmanın sonuçları, kadına yönelik dijital şiddetin davranış kalıplarının yıkıcı davranış, zorbalık, taciz, takip etme, göz korkutma, kontrol etme olduğunu gösterdi. Stratejik sosyal hizmet yönetiminin; analiz ve planlama, uygulama, kontrol, rekabet gücü, geri bildirim ve stratejik yenileme aşamalarından / adımlarından oluştuğu belirlenmiştir. Diğer bulgulara göre kadınların bilgisayar oyunları, siber zorbalık insert ignore into journalissuearticles values(siber taciz);, siber savaş, internet dolandırıcılığı insert ignore into journalissuearticles values(siber suç dolandırıcılığı);, sosyal medya, akıllı telefon uygulamaları, e-makaleler aracılığıyla dijital şiddete maruz kaldığı belirlendi. Sosyal hizmetin uygulama aşaması için önerilen uygulamalar ise e-cinsiyet ayrımcılığı önlemleri, kadın e-sığınağı / e-sığınma evi, espor insert ignore into journalissuearticles values(elektronik spor); kadınlardır.
Keywords : Sosyal hizmet yönetimi, dijital şiddet, siber zorbalık, kadın e sığınma evi

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.