Solution of Workforce Planning Problem of a Holding Enterprises with the Markov Chains Method

Stokastik süreçler, rastgeleliği içeren süreçlerdir. Herhangi bir süreç birçok nedenden dolayı rastgele olabilir. Gerçek bir fiziksel süreç, olaylar gözlemlendiğinden stokastiktir. Süreç hakkında bilgi eksikliği nedeniyle rastgelelik oluşabilir. Süreç için kurulan modeller süreci temsil etmeyebilir. İnsan davranışına bağlı olarak süreçlerde meydana gelen değişiklikler rastgeleliğe neden olabilir. Bilinmeyen, tahmin edilemeyen ve modellenemeyen süreçlerin bölümleri varsa, bu süreçler rastgeledir. Bir önceki durumun bir sonraki durumu etkilediği rastgele süreçler Markov zincirleri olarak incelenir. Markov zincirleri eğitim, sağlık, muhasebe ve imalat gibi farklı alanlara uygulanabilir. Bu çalışmada bir holdinge ait İnsan Kaynakları Planlama çalışması ele alınmıştır. Holdingin farklı sektörlerinde faaliyet gösteren işletmeler,personel ihtiyaçlarını holdingin insan kaynakları politikaları kapsamında holdinge ait diğer şirketlerden karşılayabilmektedir. Bu durum, çalışanların mevcut işyerlerinden farklı işletmelerde çalışma fırsatı bularak farklı deneyimler yaşamalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda çalışan memnuniyetini de artırır. Çalışmada şirketler arası geçiş yapan personel sayısı baz alınarak önümüzdeki yıllar için işletmeler arası geçiş yapacak personel sayısı belirlenmiştir. Bu çalışma, holding şirketlerinin önümüzdeki yıllarda ihtiyaç duyacağı işgücü planlaması ve insan kaynakları stratejilerinin belirlenmesine destek olmuştur.