ÖRGÜTSEL ADALET VE SESSİZ İSTİFA: GÖRELİ YOKSUNLUK TEORİSİNE DAYALI BİR ARACILIK MODELİ

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

Dicle Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Cilt: 15 Sayı: 29
ÖRGÜTSEL ADALET VE SESSİZ İSTİFA: GÖRELİ YOKSUNLUK TEORİSİNE DAYALI BİR ARACILIK MODELİ

ÖRGÜTSEL ADALET VE SESSİZ İSTİFA: GÖRELİ YOKSUNLUK TEORİSİNE DAYALI BİR ARACILIK MODELİ

Pages : 446-474

View : 94 | Download : 71

Publication Date : 2025-05-30

Article Type : Research Paper

Abstract :Pandemi sonrası popüler hale gelen sessiz istifa, dünya çapında yaygın bir direniş hareketine dönüşmüştür. Bu nedenle sessiz istifayı anlamaya yönelik çalışmaların sayısı gün geçtikçe artmakta ve araştırmalar genellikle eşitlik teorisi ve sosyal mübadele teorisi perspektifinde yürütülmektedir. Bu çalışmanın amacı, algılanan örgütsel adaletin sessiz istifa üzerindeki doğrudan etkisini incelemek ve göreli yoksunluğun bu etkide aracı rol oynayıp oynamadığını belirlemektir. Çalışma, kamu hastanelerinde çalışan 177 sağlık çalışanından oluşan bir örneklem üzerinde yürütülmüştür. Anketler aracılığıyla toplanan veriler AMOS ve SPSS paket programları kullanılarak analiz edilmiştir. Bulgular, adalet algısının sessiz istifa üzerindeki etkisini ve bu süreçte göreceli yoksunluğun aracılık rolünü desteklemektedir. Elde edilen sonuçlar, göreli yoksunluk teorisinin sessiz istifayı anlamak için uygulanabilirliğini desteklemekte ve sessiz istifayı incelemek için yeni bir bakış açısı önermektedir. Ayrıca, adalet algısı ve göreceli yoksunluğun sessiz istifayı anlamada ihmal edilmemesi gerektiğine dair önemli teorik kanıtlar sunmaktadır. Sessiz istifayı önlemeye çalışan uygulayıcılara yardımcı olabilecek birkaç pratik çıkarım da önerilmektedir.
Keywords : Örgütsel Adalet, Sessiz İstifa, Göreli Yoksunluk, Sağlık Çalışanları.

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.