Analitik Ağ Süreci İle Tedarikçi Seçimi: Otomotiv Sektörü Örneği

Bilişim teknolojilerinin hızlı gelişimi ve iletişim kanallarının yaygın şekilde kullanılması sonucunda işletmelerin mal ve hizmet üretmek amacıyla işbirliği yapmaları daha kolay olmuştur. Bu amacın sağlanmasında da Tedarik Zinciri Yönetimi hem müşteri tatminini artırmak hem de rekabet avantajı sağlamak yönünde önemli bir uygulama haline gelmiştir. İşletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri için tedarik zincirindeki diğer işletmelerle stratejik ortaklık yapmaları, maliyetlerini düşürmeleri ve kaynaklara erişimin sürdürülebilirliği Tedarik Zinciri Yönetimi’nin ana unsurlarındandır. Günümüzde özellikle hammadde tedarikçi seçimi ve sipariş miktarının belirlenmesi hususları, tedarik maliyetlerinin azaltılmasında en etkili faktörlerden birisi haline gelmiştir. Bu çalışmada Analitik Network Prosesi- Analitik Ağ Süreci yöntemi, İzmir ilinde yedek parça sektöründe üretim yapan bir firmanın hammadde ihtiyacı için en uygun firmanın belirlenmesi amacıyla kullanılmış ve belirlenen kriterlere göre en uygun tedarikçi bulunmuştur.