IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
  • Volume:2 Issue:2
  • ÖRGÜTSEL KÜÇÜLME VE SEÇENEKLERİ

ÖRGÜTSEL KÜÇÜLME VE SEÇENEKLERİ

Authors : Melek TÜZ
Pages : 0-0
View : 14 | Download : 1
Publication Date : 2001-06-01
Article Type : Other Papers
Abstract :1970’li yılların ortalarında rekabet ve örgütlenmeyle ilgili problemlere, yönetim kuramcıları tarafından üretilen tek ve küresel çözüm; büyüme, daha fazla büyüme şeklinde olmuştur. Sürekli artan talep, şirketlerin daha fazla pazar payına sahip olma çabalarını artırmış, bu da yapısal büyümeye ve faaliyetlerinin genişlemesine neden olmuştur. Bu dönemde özellikle büyük ölçekli şirketler çok kademeli hiyerarşik ve bürokratik yapıya bürünmüşlerdir. 1980’li yıllarda başlayan hızlı küreselleşme ile uluslar arası rekabette bu tür yapıya sahip olan şirketler, değişen ve gelişen pazar beklenti ve ihtiyaçlarına zamanında cevap verememiştir. Bu durum rekabet güçlerinin azalmasına ve örgüt yapılarında yeniden yapılanmaya gitmelerine neden olmuştur. Bu gelişmeler küçülme (downsizing), doğru ölçeyi bulma (rightsizing), yeniden yapılanma ile ilgili terimleri gündeme getirmiştir. Bu çalışmada, küçülmenin gerçekten gerekli olup olmadığı tartışılmış, şirketlerin küçülmeye gitme yerine kullanabileceği seçenekler üzerinde durulmuştur.
Keywords : Örgütsel Küçülme, Ölçek Küçültme

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025