IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
  • Volume:21 Issue:1
  • TÜRK YÖNETİCİLERİNE GÖRE HENRİ FAYOL’UN YÖNETİM PRENSİPLERİNİN GÜNÜMÜZDEKİ GEÇERLİLİĞİ ÜZERİNE PİLOT...

TÜRK YÖNETİCİLERİNE GÖRE HENRİ FAYOL’UN YÖNETİM PRENSİPLERİNİN GÜNÜMÜZDEKİ GEÇERLİLİĞİ ÜZERİNE PİLOT BİR ÇALIŞMA

Authors : Burçin TÜZEMEN, Ayşe Gönül DEMİREL
Pages : 1-30
Doi:10.24889/ifede.685573
View : 15 | Download : 10
Publication Date : 2020-06-15
Article Type : Research Paper
Abstract :Bu çalışmanın amacı, Henri Fayol’ün yayınlanmasının üzerinden 100 yılı aşkın bir süre geçmiş olan 14 yönetim prensibinin günümüzde hala geçerli olup olmadığına dair Türkiye’deki yöneticilerin görüşlerini öğrenmektir. Büyük ölçüde betimsel ve daha büyük bir araştırmanın pilot aşaması olarak kurgulanan çalışmada 500 üzeri çalışanı olan Türk firmalarında görev yapan 35 yönetici ile anket yapılmıştır. Araştırmanın sonucunda, Fayol’ün görüşlerinin büyük ölçüde hala geçerli olarak değerlendirildiği görülmüştür. Araştırmaya katılan yöneticiler, özellikle Fayol’ün “inisiyatif kullanma”, “hakkaniyet/eşitlik”, “çalışanlar arasında birlik”, “personel ücretleri” ve “düzen” prensipleri ile kuvvetli bir biçimde hemfikirdir. En az destek bulan prensip ise “otorite” olmuştur.
Keywords : Henri Fayol, Yönetim Prensipleri, Yönetim Tarihi, Yönetim Teorisi

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025