Bir Otomotiv Yedek Parça Şirketinde ABC Analizi ve Sipariş Sürecinin Simülasyonla Modellenmesi

İşletmeler rekabet edebilmek için işletme maliyetlerini minimize etmek üzerine politikalar izlemektedir. Bu politikalar içerisinde stok yönetim politikası da oldukça büyük bir öneme sahiptir. Stok yönetim politikasının en önemli adımı kritik stok kalemlerini belirlemektir. Bu çalışmada, İzmir ilinde faaliyet gösteren bir şirketin stok verilerinden yararlanılmıştır. Stok kalemlerini sınıflandırmak ve kritik stok kalemlerini belirlemek için ABC analizi kullanılmıştır. Belirlenen stok kalemleri üzerinden işletmenin mevcut stok yönetim politikasını analiz edebilmek için ARENA simülasyon programlama dili kullanılarak simülasyon modeli geliştirilmiştir. Simülasyon modeli ile sipariş karşılama süresi, kalem bazlı sipariş karşılama süreleri, personel faydalı kullanım oranı, satın alma faydalı kullanım oranı, personel kuyruk uzunluğu, satın alma kuyruk uzunluğu, sipariş kaynağı açısından sipariş sayısı gibi pek çok performans ölçütü hesaplanmıştır.