ÜRETİM MALİYETLERİNİN DÜŞÜRÜLMESİNDE KAİZEN MALİYETLEME YÖNTEMİ ve MOBİLYA SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Gün geçtikçe artan rekabet ortamında, mamul maliyetleri ve bu maliyetlerin yönetimi giderek önemini arttırmıştır. Bu çerçevede, bu maliyetlerin yönetimi ile ilgili stratejik maliyet yöntemleri geliştirilmiş ve uygulanmaya başlanmıştır. Stratejik maliyet yöntemlerinden biri olan ve temel felsefesi üretim aşamasında sürekli maliyet azaltımı olan kaizen maliyetleme yöntemi geniş bir kullanım alanı bulmuştur. Bu noktadan hareketle, bu çalışmada kaizen maliyetleme yönteminin mobilya sektöründe uygulanması ve bu konuda farkındalık yaratmak temel amaç olarak belirlenmiştir. Kayseri’de faaliyet gösteren işletmede yapılan kaizen faaliyetleri ile üretim miktarında %29’luk bir iyileştirme gerçekleştirilmiştir. Aynı zamanda bu faaliyetler kapsamında yerleşim düzeni ve ergonomi konularında hem çalışma koşulları, hem de üretim maliyetleri ile ilgili önemli iyileştirmeler sağlanmıştır.