THE EFFECT OF HIGH-PERFORMANCE WORK SYSTEMS ON SELF-LEADERSHIP

Authors : Sevgin BATUK

Pages : 188-200

View : 15 | Download : 8

Publication Date : 2021-01-03

Article Type : Research Paper

Abstract :Öz-liderlik, dışsal denetimi bir gereklilik olarak gören ve çalışandan çok lidere odaklanan klasik liderlik yaklaşımlarına bir ikame olarak ortaya çıkmıştır. İş çevresinin değişkenliği ile başa çıkma yöntemlerinden biri olarak değerlendirilmektedir, çünkü, organizasyonların daha yatay ve adaptif olmak için her çalışandan faydalanması gerekmektedir. Öz-liderlik, şans verildiğinde, her çalışanın kendini yönlendirebiliceğini öne süren bir kavramdır. Literatürde, öz-liderlik çoğunlukla kişilik özelliklerinin bir sonucu olarak ele alınmaktadır. Bu çalışmada, 212 kişilik bir örnekleme uygulanan bir anket çalışması aracılığıyla bazı bağlamsal faktörlerin- yüksek performanslı iş sistemleri (YPİS) alt uygulamalarının- öz-liderlik üzerindeki etkileri araştırılmaktadır. Sonuçlara göre, başta kararlara katılım olmak üzere iş güvenliği, seçici işe alım ve sonuç odaklı ödüllendirme öz-liderliğe pozitif katkı sağlamaktadır, fakat, beklentilerin aksine, yoğun eğitimin öz-liderliği olumsuz yönde etkilediği görülmektedir. İç mobilitenin, teşvik ödüllerinin ve iş tanımlarının öz-liderlik üzerinde anlamlı bir etkisi bulunmamaktadır.
Keywords : Self leadership, high performance work systems, participation in decision making, training