Yöneticilerin Öz Saygı Seviyeleri ve Karar Verme Stillerinin Yönetim Üzerine Etkileri; Elazığ Örneği

Authors : F KARAHÜSEYİNOĞLU, Muhammed DÜŞÜKCAN

Pages : 85-105

View : 14 | Download : 11

Publication Date : 2015-09-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Yönetim, doğası gereği karar verme fiili ile iç içedir. Çünkü tercihlerin en iyisi şecmek ve yönetiminde bulunduğunuz yer için gerekliliktir. Bu bağlamda değerlendirdiğimiz zaman, yöneticiler karar verir iken içerisinde buldukları şartlar, tutum ve davranışlarını etkiledikleri gibi karar verme sitilleri üzerinde de etkili olmaktadır. Burada yöneticinin karar verme sitili onun başarısına ve ya başarısızlığına etki eder. Buda o kararın etkili olduğu toplumu ve geleceğini belirler. Bu araştırmamızda il yöneticilerinin karar vermede öz saygı ve karar verme sitillerini tespit etmeye yönelik alan çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmanın örneklemi Elazığ ilinde görev yapan kamu il yöneticileri ve yardımcılarını kapsamaktadır. Araştırmanın sonucun da ulaşılan bazı sonuçlar şunlardır Araştırmamızda yöneticilik eğitimi alıp almadıkları gibi değişkenlere göre yöneticilerin karar vermede öz saygı ve karar verme sitilleri bakımından aralarında anlamlı bir farklılık bulunmaz iken cinsiyete ve yaşa göre aralarında anlamlı birer farklılık olduğu gözlemlenmişidir. Bu sonuçlara göre yönetici seçiminde ideal olan yöneticiyi bulmak toplumun refahı ve düzeni için daha ileri seviyede bir yönetim anlayışı için önem kazandığını görmekteyiz
Keywords : kara verme, öz saygı, yönetim, yöneticilik, karar verme sitilleri