The Intermediate Role of Employee Loyalty in The Effect of Paternalist Leadership on Work Engagement: A Research in The Health Sector

Authors : Mine ENSARİ, Gülfer BEKTAŞ, Mustafa NAL

Pages : 1009-1017

View : 39 | Download : 12

Publication Date : 2022-10-17

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu araştırma sağlık çalışanlarının paternalist liderlik algısının işe bağlılık düzeyleri üzerindeki etkisinde çalışan sadakatinin aracılık rolünü test etmek amacıyla yapılmıştır. Araştırma İstanbul ilinde özel bir hastanede çalışan 310 sağlık çalışanı üzerinde yapılmıştır. Araştırma verileri yüz yüze anket yöntemi ile toplamıştır. Verilerin analizi IBM SPSS 25.0 programı ile Process Makro v4.0 uygulaması kullanılarak yapılmıştır. Katılımcılara ait paternalist liderlik algı puan ortalaması 3.53±0.70, çalışan sadakati puan ortalaması 3.71±0.79, işe bağlılık puan ortalaması 3.55±0.71, olarak belirlenmiştir. Yapılan analizde paternalist liderliğin çalışan sadakati üzerine pozitif yönde ve anlamlı bir etkisi olduğu saptanmıştır (β=0.523, t = 10.766, p<0.01). Analiz sonucunda paternalist liderliğin işe bağlılık üzerinde anlamlı etkisi olduğu saptanmıştır (β=0.535, t=11.103, p<0.01). Çalışan sadakatinin işe bağlılık üzerinde pozitif yönde ve anlamlı bir etkisi olduğu belirlenmiştir (β=0.728, t=18.640, p<0.01). Paternalist liderliğin işe bağlılık üzerindeki etkisinde çalışan sadakatinin aracılık rolü olduğu tespit edilmiştir (c’= 0.3228, %95 CI [0.2382, 0.4180]). Genel sonuç olarak sağlık çalışanlarının işe bağlılık ve çalışan sadakati düzeylerini arttırmak isteyen sağlık yöneticilerinin paternalist liderlik davranışı göstermesi uygun olacaktır. Bu ilişkide çalışan sadakatinin aracılık rolü olduğu için sağlık yöneticileri çalışan sadakatini arttırıcı uygulamalarla sağlık çalışanlarının işe bağlılık düzeylerini arttırabilirler.
Keywords : Paternalist Liderlik, Işe Bağlılık, Çalışan Sadakati, Sağlık Çalışanı

ORIGINAL ARTICLE URL