Managing Change: An Experimentation In A Wool Textile Company

Rekabet ortamının yükseldiği bir çevre değişikliğinde firmaların, kendilerini başarıya götürmesine rağmen, izlemekte oldukları stratejileri gözden geçirme kapasiteye ve iradeye sahip olmaları gerekir. Yarışta önde olmak gelecekte de önde olmanın garantisi değildir. Oysa değişim çok zahmetli bir süreç olup güçlü liderlik gerektirmektedir. Çünkü strateji değişikliği beraberinde kurumun yapılanmasında, yönetim sisteminde, stilinde ve çalışanların becerilerinde ve hatta kurum kültüründe değişimi gerektirmektedir. Bu yazının amacı ülkenin Avrupa Birliği ile Gümrük Birliğine katılması ile rekabet açısından ortaya çıkacak değişikliklere karşı yazarın yönetimini üstlendiği tekstil firmasında yürüttüğü değişim süreci tecrübesini okuyucu ile paylaşmaktır. Bu süreç ile sağlanan kantitatif sonuçlar sunulmaktadır