STOK YÖNETİMİNDE ABC ANALİZİ: OTOMOTİV SANAYİSİNDE BİR ARAŞTIRMA

Stok yönetimi, tedarik zinciri içindeki belirsizlikleri, gecikmeleri azaltarak güvenilir bir tedarik zinciri oluşturmayı, geçmiş satış verilerine ve talep tahminlerine dayanarak gelecekteki talepleri daha doğru bir şekilde tahmin etmeyi sağlamaktadır. Böylece, stok seviyelerinin talebe uygun bir şekilde ayarlanmasına ve fazla veya eksik stoklardan kaynaklanan sorunların azaltılmasına yardımcı olmaktadır. Günümüzde, üretim süreçlerinde maliyeti minimize etmek ve düzenli stok kontrolü yapmak önemli bir unsurdur. Otomotiv sektöründe de üretimde sürekliliği sağlamak için gerekli olan parçaların ve malzemelerin zamanında ve doğru miktarda bulunması önemlidir. Bu çalışmanın amacı, ABC analizi ile stok portföyündeki malzemeleri kategorize ederek, stratejik hedeflere odaklanmak ve maliyeti minimize etmektir. Bu çalışma kapsamında, önerilen yöntemin otomotiv parçaları üreticisi olan bir firmada vaka analizi uygulamasına yer verilmiştir. A grubunda olan 4 numaralı ürünün en sık kontrol edilmesi gerektiği B grubunda olan 14 numaralı ürünün orta sıklıkta kontrol edilmesi gerektiği ve C grubunda olan 18 numaralı ürünün en az kontrol edilmesi gerektiği sonucu bulunmuştur. Bununla birlikte, düşük stok değerine sahip ürünleri az miktarda bulundurmak ve yüksek stok değerine sahip ürünleri az miktarda bulundurarak kontrol sıklığını sağlamak gibi iki temel amaç vurgulanmıştır