LİDERLİKTE KİBİR VE AŞIRI POZİTİFLİK: BİR LİTERATÜR İNCELEMESİ

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

İş ve İnsan Dergisi
Volume:7 Issue:2
LİDERLİKTE KİBİR VE AŞIRI POZİTİFLİK: BİR LİTERATÜR İNCELEMESİ

LİDERLİKTE KİBİR VE AŞIRI POZİTİFLİK: BİR LİTERATÜR İNCELEMESİ

Pages : 295-309

View : 22 | Download : 12

Publication Date : 2020-10-19

Article Type : Research Paper

Abstract :Liderlik madalyonunun iki yüzü olduğu ifade edilmektedir. Sürekli parlayan yüzünde, başarı, özgüven, pozitiflik ve istek yer alırken; diğer yüzünde, kibir, aşırı gurur ve küçümseme bulunmaktadır. Kötü liderlikten bahsedilirken, genellikle, karanlık yüzdeki özellikler sayılmaktadır. Ancak, bir özelliğin sadece anlamına bakılarak, bir liderin iyi veya kötü lider olarak sınıflandırılması mümkün değildir. Hubristik liderler ve prozac liderler bu duruma örnektir. Hubristik liderlik, liderlerin zamanla artan başarılarının ve özgüvenlerinin sonucunda, hubris sendromuna kapılmaları ile ortaya çıkmaktadır. Prozac liderlik ise, liderin aşırı pozitifliği sonucunda, yaklaşan tehlikeleri öngörememesidir. Dolayısıyla, özgüven ve pozitiflik, olumsuz sonuçlar doğurarak, bu iki liderlik türünün ortaya çıkmasına neden olabilmektedir. Çalışmanın amacı da, zararları çok büyük boyutlara ulaşabilecek bu liderlik türlerini kapsamlı olarak ele almak ve yapılan kavramsal inceleme ile sınırlı sayıda yayın bulunan Türkçe yazına katkıda bulunmaktır.
Keywords : Kibir, Güç Zehirlenmesi, Hubristik Liderlik, Prozac Liderlik

ORIGINAL ARTICLE URL

VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.