Lider-Üye Etkileşiminin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisinde İşe Adanmışlığın Aracılık Rolü

Authors : Fatma Hümeyra Haskebabçı, Ebru Aykan

Pages : 117-138

Doi:10.22139/jobs.1495968

View : 59 | Download : 71

Publication Date : 2024-08-31

Article Type : Research Paper

Abstract :Liderler ve çalışanlar arasındaki ikili ilişkiye odaklanan lider-üye etkileşimi teorisi, liderle çalışan arasında yapıcı ve olumlu bir etkileşim kurulmasıyla işletmenin başarısını en üst seviyeye çıkarmayı amaçlamaktadır. İşletmelerde performans artışı ve verimlilik için istenilen bir durum olan işe adanmışlık ve örgütsel bağlılık davranışları da nitelikli bir lider-çalışan etkileşiminden geçmektedir. Lider-çalışan ilişkisinin kalitesi ne kadar yüksek olursa örgütsel bağlılık ve adanmışlık davranışları da ona göre şekillenerek artmaktadır. Bu doğrultuda bu çalışma, liderle çalışanları arasındaki ilişkinin çalışanların işe adanmışlığı ve örgütsel bağlılığı üzerindeki etkisini araştırmaya ve lider-üye etkileşimi ile örgütsel bağlılık ilişkisinde işe adanmışlığın aracı rolüne odaklanmaktadır. Araştırma, Kayseri Organize Sanayi Bölgesinde bulunan işletme çalışanlarına yapılmıştır. 339 çalışandan anket tekniği ile toplanan verilerin sonuçları; lider-üye etkileşiminin çalışanların işe adanmışlık ve bağlılık davranışları ile ilişkili olduğunu ve bu davranışları anlamlı ve pozitif bir şekilde etkilediğini ortaya koymuştur. Ayrıca Process Makro Model-4 ile test edilen işe adanmışlık davranışının, aracı rolü olduğu tespit edilmiştir.
Keywords : Lider Üye Etkileşimi, İşe Adanmışlık, Örgütsel Bağlılık