Örgütlerde İş Birliği ile Değer Yaratmada “Silo Liderlik Tarzı”nın Etkisi Üzerine Bir Değerlendirme

Authors : İnci Fatma DOĞAN

Pages : 1502-1512

Doi:10.33437/ksusbd.1195599

View : 7 | Download : 5

Publication Date : 2022-12-31

Article Type : Review Paper

Abstract :Kelime anlamı itibariyle, hasat sonrasında buğday, mısır gibi bakliyatların her türlü çevresel etkiden arındırılarak uzun süre bozulmadan kalmasını, korunmasını ve depolanmasını sağlayan, uzun, silindir biçimindeki yapıya silo denilmektedir. Silolar, içlerinde bulunan tahılları korurken dış çevreyle bağlantılarının kesilmesine neden olan yapılardır. Bu yapıdan yola çıkılarak işletmelerde silo sendromu kavramı ortaya çıkmıştır. Silo sendromu ile bir örgütte bir departmanın diğer departmanlardan sanki kendisini çevreleyen görünmez bir duvar varmış gibi kopuk çalışması ve birbirleriyle etkileşim halinde olmamaları durumu ifade edilmektedir. Mevcut siloların yıkılması da oldukça zor bir iştir. Örgütlerin yapılarını yeniden tasarlamayı gerektirir ki bu durum oldukça maliyetlidir. Ancak departmanlar arası bağlantıyı sağlayabilen, farklı uzmanlık alanlarındaki çalışanları bir araya getirerek uyumlu çalışmalarına olanak sağlayacak liderler ile örgütlerde silo sendromunun üstesinden gelinmesi mümkündür. Silo liderlik, silo sendromunun örgütlerdeki bütünleşme ve iş birliği önünde yarattığı engellerin azaltılmasında oldukça etkili bir liderlik tarzı olarak değerlendirilebilir. Yine etkin silo liderler ile dijital dönüşümü başarılı bir şekilde gerçekleştirmek isteyen örgütlerde silolardan kaynaklı yapısal değişiklikler daha kolay gerçekleştirilebilir. Bu kapsamda çalışmada silo sendromu ve liderlik konusu ele alınarak silolar arası liderlik uygulamalarından bahsedilecektir. Silolar arası liderlik teorik açıdan ele alınarak hem yabancı literatürde ele alınan konunun yerli literatüre kazandırılmasını sağlamak hem de örgütlerde başarısızlığa yol açan, inovasyon için engel teşkil eden silolar ile nasıl başa çıkılabileceğine dair yöneticilere, karar vericilere yol göstermek amaçlanmıştır.
Keywords : Silo, Silo Sendromu, İletişim, Liderlik