MERHAMETLİ LİDERLİK ÖLÇEĞİNİN TÜRK KÜLTÜRÜNE UYARLANMASI ODAĞINDA MERHAMET VE ŞEFKAT KAVRAMLARINA BAKIŞ

Günümüzde, yumuşak ve sert becerilerin kaynaştırılarak insanı merkez alan modern liderliğe doğru bir eğilim oluşmaktadır. Merhametli liderlik, geleneksel yaklaşımlardan farklı olarak; empati gösterme, aksiyon alma, mevcut bulunma, farkındalık sahibi olma ve örgüt içinde etkili iletişim davranışlarına sahiptir. Bu çalışmada, merhametli liderlik davranışı envanteri (CLBI) ölçeğinin Türk kültürüne uyarlanması TR62 ve TR42 ticaret bölgelerinden 432 çalışanın katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Uyarlanan merhametli liderlik (MERLD) ölçeğinde yapı geçerliliği ve güvenilirliğinin keşfedilmesine yönelik analizler uygulanmıştır. AFA çalışması TR62 bölgesinden 207 ve DFA çalışmasına TR42 bölgesinden 225 kişi oluşacak şekilde iki farklı örneklem dahilinde gerçekleştirilmiştir. AFA ve DFA sonucunda, MERLD ölçeğinin orijinal formundaki gibi 4 faktör ve 24 maddelik yapıda olduğu doğrulanmıştır (CMIN\\\\DF: 1,256, RMSEA: 0,024, CFI: 0,997, GFI: 0,953, NFI: 0,968). MERLD ölçeğinin ikinci düzey modelde doğrulanmasıyla birlikte empati gösterme, mevcut bulunma, itibar gösterme, sorumlu bulunma, özgünlük ve doğruluk boyutları arasında ilişkinin anlamlı düzeyde olduğu literatürde hedeflendiği şekilde ortaya çıkmıştır. Ayrıca, merhamet ve şefkat kavramlarının detaylıca irdelenmesiyle anlam farklılıkları ortaya konularak literatürdeki kavram muğlaklığına açıklık sağlanmıştır.