Performans Yönetiminin Birleşik Krallık`ta Merkezi Kullanımı ile Ortaya Çıkan Yeni Bir Seviye: Ulusal Performans Yönetimi

Authors : Selahattin ATEŞ

Pages : 153-182

Doi:10.18026/cbusos.33766

View : 23 | Download : 17

Publication Date : 2014-08-03

Article Type : Research Paper

Abstract :Son dönemde yaşanan ekonomik krizler, dünyanın büyük bölümünde kamu yönetiminde, idare hukuku bağlamında gelişen “Kıta Avrupa’sı Kamu Yönetimi” anlayışının “Anglo-Sakson Kamu İşletmeciliği” ne dönüşmesini tetiklemektedir. Böylece süreç ve mevzuat odaklı yönetim anlayışı, yeni kamu yönetimi ile sonuç odaklı bir anlayışa geçmiştir. Bu anlayış siyasa yapıcıları, özel sektörden performans yönetim sistemini alarak, kamu yönetimine entegre etmeye cesaretlendirmiştir. Bu çalışmada, Ulusal düzeyde uygulanan Birleşik Krallık insert ignore into journalissuearticles values(BK); Yukarıdan Aşağı Kamu Performans Yönetimi Modeli insert ignore into journalissuearticles values(YAKPY); örneği analiz ve test edilmektedir. BK kamu performans yönetimi ulus düzeyinde uygulandığında anlaşılmıştır ki, iki sektör arasında “ölçek” bir sorun değildir. Asıl sorun kamu performans yönetiminin ulus düzeyinde bütüncül olarak uygulanabilmesi için güçlü bir merkezi yönetim ve buna imkân veren toplumsal bir yapılanmanın olup olmadığıdır. Bu çalışmamız ile kamu performans yönetimi literatüründe “bireysel”, “takım” ve “kurumsal” performans yanında “ulusal” performans kavramı da eklenmektedir.
Keywords : Kamu Performans Yönetimi, Birleşik Krallık Yukarıdan Aşağı Kamu Performans Yönetimi Modeli, Ulusal Kamu Performans Yönetimi