ŞİRKETLERDEKİ İÇ KONTROL VE İÇ DENETİM FAALİYETLERİNE AİT ROLLERİN YÖNETİCİLERİN ALGILARI ÜZERİNE ETKİLERİNİN İNCELENMESİ: GAZİANTEP, KAHRAMANMARAŞ VE MALATYA İLLERİ ÖRNEĞİ

Globalleşme ve sürdürülebilir değer anlayışı ile faaliyetlerine devam etmekte olan  işletmelerin küresel pazarda var olmalarını sağlayacak iki önemli işletme süreci vardır. Bunlar  etkin bir iç kontrol sistemi ile onu değerlendirebilecek bir iç denetim sisteminin varlığıdır. Bu  iki sistemin birlikte ve etkin bir şekilde çalışmasıyla işletmenin tüm paydaşlarına güvenilir  bilgi ve sürdürülebilir bir değer yaratılmış olacaktır. İşletmelerde bu iki önemli sürecin varlığı  ve devamlılığı için tüm birimlerin bu süreçlerin varlığından haberdar olması ve bu farkındalıkla  faaliyetleri gerçekleştirmeleri büyük önem arz etmektedir. Tüm bunlarla birlikte yönetim  biriminin iç kontrol ve iç denetim süreçlerini en son değerlendiren ve buna göre işletmede  değişikliğe giden karar birimi olması üzerine düşen yükü artırmaktadır. Bu yönden bakıldığında  yönetim birimlerindeki algılar nedeniyle iç kontrol ve iç denetim süreçlerinin etkinliği değişim  gösterecektir.