HANGİ TÜRDE BİR LİDER HİLEYİ ÖNLEYEBİLİR? DEĞER İLGİLİLİĞİ TEORİSİ VE HİLE ELMASI MODELİ ÇERÇEVESİNDE KURAMSAL BİR BAKIŞ AÇISI

Authors : Soner GÖKTEN, Cansu TANYOLAÇ, Buket ATALAY

Pages : 939-962

View : 20 | Download : 9

Publication Date : 2018-12-27

Article Type : Research Paper

Abstract :Yöneticilerin yaptığı hileli eylemlerin engellenmesi ve tespit edilmesi çalışanların  yaptıklarına kıyasla daha güçtür. Ayrıca bu tür eylemlerin neden olduğu zararlar daha fazladır.  Ne yazık ki, mevcut kontrol sistemleri bu tür hileli eylemlerin önlenmesinde etkisiz kalmaktadır.  Dolayısıyla yönetici düzeyindeki hileli eylemlerin engellenmesi için gerçeğe uygun sunumu  tesis edecek davranışlara sahip liderlere ihtiyaç vardır. Hangi lider türü bunu sağlayabilir? Bu  çalışma, gerçeğe uygun sunum için otantik liderliğin en iyi seçenek olduğunu önermektedir.  Bu bağlamda otantik liderlik ile muhasebe arasındaki ilişki, değer ilgililiği teorisi ve hile  elması modeli çerçevesinde kuramsal olarak tanımlanmıştır. Bu kapsamda ilişkilerde şeffaflık,  içselleştirilmiş ahlak anlayışı, bilginin dengeli ve tarafsız değerlendirilmesi ve öz farkındalık  otantik liderin davranışsal özellikleri olarak gerçeğe uygun sunumun tesisinde düzenleyici rol  oynar.
Keywords : Değer İlgililiği Teorisi, Gerçeğe Uygun Sunum, Hile Elması Modeli, Otantik Liderlik