MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ BOYUTUNDA DEMONTAJ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE MALİYET MİNİMİZASYONUNUN SAĞLANMASI

Bu çalışmada, sektörde yıllardır uygulanan fakat sosyal bilimler kapsamında Türkçe yazınında çok az ele alınan demontaj analizi sadece maliyet boyutu ile ele alınmıştır. Demontaj analizi kullanan işletmeler, rakiplerinin ürünlerinin kalitesi, içerdiği parçalar, dizayn, süreç ve maliyetleri gibi birçok konu ile ilgili bilgi elde edebilmektedir. Bu kapsamda ele alınacak bir demontaj analizi ile işletmeler kullandıkları parçaların niteliğini veya ürünün fonksiyonelliğini artırabilir. Rakiplerin daha uygun fiyatlı parça kullandığının tespiti halinde, tedarik seçenekleri ve koşullarında indirim sağlayabilme gibi avantajlar elde edebilmektedir. İşletmeler kazandıkları maliyet avantajını piyasada rekabet edebilmek için kullanabilme, ya da bu maliyet avantajı ile yeni yatırım kararları için kaynak yaratma şansını elde edebilmektedir.