Bukalemun Liderlik: Değişen Şartlara Uyum Sağlamak mı? Kriz Durumlarında Saklanmak mı?

Authors : Ülkühan Bike ESEN

Pages : 45-54

View : 40 | Download : 40

Publication Date : 2023-06-30

Article Type : Research Paper

Abstract :Liderlik, insanları istenen amaçlar doğrultusunda yönlendirebilme ve onları yönetebilme sürecidir. Bütün örgütlerin temel hedefi de örgütsel amaçların gerçekleştirilmesi olduğu için, liderlik yıllardır çalışılan ve hala çalışılmakta olan bir konudur. Dolayısıyla da literatüre sürekli yeni türleri eklenmektedir. Bu liderlik türlerinden bazıları -pozitif liderlik, katılımcı liderlik, etik liderlik, dönüşümcü liderlik gibi- “iyi” liderlik türleri olarak nitelendirilirken, diğerleri -toksik liderlik, kibirli liderlik, prozac liderlik gibi- “kötü” liderlik türleri olarak sınıflandırılmaktadır. Ancak liderlik literatürüne 2006 yılında giren ve bukalemunu bir metafor olarak kullanan “Bukalemun Liderlik” için durum biraz farklıdır. Çünkü bukalemun liderlik, farklı yazarlar tarafından farklı şekillerde yorumlanmaktadır. Bazı yazarlar bu liderlik türünü, değişen şartlara uyum sağlama anlamında, “iyi”; bazıları ise kriz durumunda saklanma anlamında, “kötü” liderlik türü olarak ifade etmişlerdir. Bu çalışmanın amacı da farklı şekillerde nitelendirilen “Bukalemun Liderlik” kavramının irdelenmesidir. Bu amaçla, çalışmada öncelikle bukalemun liderlik kavramı ve boyutları tanımlanmış, daha sonra da bukalemun liderliğin özelliklerine ve ilgili kavramlara yer verilmiştir.
Keywords : Liderlik, Metafor, Durumsallık, Kendini Ayarlama Teorisi