YETKİNLİK BAZLI PERSONEL SEÇME FAALİYETLERİ VE TÜRKİYE’DEKİ BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİN İŞGÖREN SEÇME MODELİ TERCİHLERİNDEKİ EĞİLİMLER

Authors : Münire ÇİFTÇİ, Umut Can ÖZTÜRK

Pages : 145-172

View : 68 | Download : 13

Publication Date : 2013-06-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Günümüzün taklit edilmesi ve kopyalanması en zor olan rekabet avantajı enstrümanı İnsan kaynağıdır. Bu nedenle insan kaynakları bölümünün en kritik fonksiyonu işgören seçmektir. Örgütün kendine özgü yapısını, yapılacak işin özelliklerini ve işgören adayının özelliklerini doğru analiz edebilmek örgütün sürdürülebilirliliği adına hayati bir önem taşımaktadır. Bu nedenle örgüt yönetimleri akademik çevreler işgören seçme teknikleri üzerinde çalışmalarını yoğunlaştırmaktadır. Yetkinlik kavramı bu tekniklere yeni bir boyut açmıştır. Bu çalışmada, işgören seçme kavramı, teorik altyapısı, yöntemleri ve yetkinlik kavramının konuya getirdiği boyut tartışılmıştır. Son bölümde ise Türkiye’deki büyük ölçekli şirketlerin işgören seçme eğilimleri analiz edilmiştir.
Keywords : İnsan Kaynakları Yönetimi, İşgören Seçimi, Mülakat, Yetkinlik, Büyük Ölçekli İşletmeler

ORIGINAL ARTICLE URL