YÜKSEK KATILIMLI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARININ ÇALIŞANLARIN İŞ TATMİNİ VE İŞTEN AYRILMA NİYETLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Authors : Kübra MERTEL

Pages : 52-59

View : 53 | Download : 13

Publication Date : 2019-12-31

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu makalede, yüksek katılımlı insan kaynakları yönetimi uygulamalarının (güçlendirme, adil ödüllendirme, bilgi paylaşımı) iş tatmini ve işten ayrılma niyetleri üzerindeki etkisi araştırılmış ve iş tatmininin yüksek katılımlı insan kaynakları yönetimi uygulamaları ile işten ayrılma niyeti arasındaki aracılık rolü incelenmiştir. Yapılan araştırma dâhilinde verinin kesitsel bir anket çalışmasıyla toplanması uygun görülmüştür. Veri, yüksek katılımlı insan kaynakları yönetimi uygulamalarının uygulamakta olan ve perakende giyim sektöründe faaliyet gösteren beş farklı şirkette çalışan 82 kişiden toplanmıştır. Öne sürülen hipotezlerin testinde çoklu regresyon analizleri kullanılmıştır. Sonuçlar, yüksek katılımlı insan kaynakları yönetimi uygulamalarının her bir tek tek düşünüldüğünde, bu uygulamaların çalışanların işten ayrılma niyetini etkilediklerini göstermiştir.  Bu uygulamalar birlikte düşünüldüğünde ise sadece güçlendirme ve adil ödüllendirmenin işten ayrılma niyetini etkilediği görülmüştür. İş tatmininin yukarıda bahsi geçen ilişkilerdeki aracılık rolüne bakıldığında, tatminin sadece güçlendirme ile işten ayrılma niyeti arasında aracılık rolü oynadığı sonucuna varılmıştır.
Keywords : iş tatmini, işten ayrılma niyeti, yüksek katılımlı insan kaynakları yönetimi, güçlendirme, adil ödüllendirme, bilgi paylaşımı

ORIGINAL ARTICLE URL