IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi
  • Cilt: 24 Sayı: 2
  • Sessiz İstifa Ölçeği’nin Türkçe’ye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması

Sessiz İstifa Ölçeği’nin Türkçe’ye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması

Authors : Abidin Dağlı, Nigah Baysal, Nurhan Tekler Ertaş
Pages : 703-723
Doi:10.17755/esosder.1560398
View : 447 | Download : 354
Publication Date : 2025-04-17
Article Type : Research Paper
Abstract :Sessiz istifa kavramı ilk olarak, 2009 yılında ekonomist Mark Boldger tarafından işgörenlerin işlerine olan asgari bağlılığını tanımlamak için uzun zamandır var olan bir davranış için yeni bir terim olarak ortaya atılmıştır. Sessiz istifa, düşük iş katılımı, iş tatminsizliği ve tatmin edici olmayan işgören-işveren ilişkileri nedeniyle asgari iş gereksinimlerini aşma konusundaki isteksizliği yansıtır. İşgören, zorunlu görevlerini yerine getirirken örgütsel vatandaşlık davranışlarından olan mesaiye kalma, işe erkenden başlama veya zorunlu olmayan toplantılara katılma davranışlarını sergilemekten kaçınır. Bu araştırmanın amacı, Karrani, Bani-Melhem ve Mohd-Shamsudin (2023) tarafından geliştirilen “Sessiz İstifa Ölçeği”nin (SİÖ) Türkiye şartlarında geçerlik ve güvenirlik çalışmasını yapmaktır. Sessiz istifa ölçeği, bireysel düzeyde işten kopuşu, düşük örgütsel bağlılığı ve işte fazladan çaba göstermemeyi ölçen bir ölçektir. Çalışmada, ölçek uyarlama sürecine, literatür taramasına, öğretmenlere ölçeklerin uygulanması ve uygulanan ölçeklerden elde edilen verilerin analizine ilişkin bilgi verilmiştir. Nicel analizde, sessiz istifa ölçeği geçerlik ve güvenilirlik analizleri ile test edildiğinde iyi psikometrik özelliklere sahip olduğu saptanmıştır. İşgören, yönetici öncelikleri ve deneyimleri pandemi sonrası dünyada gelişmeye devam edeceğinden, sessiz istifayı değerlendirmek ve izlemek faydalı olacaktır. Bu uyarlanan ölçek ile çağdaş işyerlerinde sessiz istifanın yaygınlığı ve altında yatan nedenler araştırılabilir. İşgören davranışının genellikle göz ardı edilen yönünü aydınlatarak örgütler, sessiz istifanın olumsuz etkilerini ele alma ve azaltma konusunda fikir edinebilir, daha şeffaf ve daha olumlu bir çalışma ortamı yaratabilir.
Keywords : Covid-19, Büyük İstifa, Sessiz İstifa, İşyeri, Başa Çıkma Stratejileri.

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2026