KOBİ’ler İnsan Kaynakları Yönetiminin Neresinde? Eskişehir KOBİ’lerinde Bir Uygulama

Home Page
About
Submit A Journal
Submit A Conference
Submit Paper/Book
- Submit a Preprint
- Submit a Book
Contact

İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi
Volume:5 Issue:7 Special Issue
KOBİ’ler İnsan Kaynakları Yönetiminin Neresinde? Eskişehir KOBİ’lerinde Bir Uygulama

KOBİ’ler İnsan Kaynakları Yönetiminin Neresinde? Eskişehir KOBİ’lerinde Bir Uygulama

Pages : 1777-1791

View : 52 | Download : 15

Publication Date : 2016-10-29

Article Type : Research Paper

Abstract :KOBİ’ler yeni ekonomik düzen içerisinde Dünya'da ve ülkemizde toplam işletmelerin büyük bir bölümünü oluşturmaktadır. Ülke ekonomileri açısından bu kadar önem arz eden KOBİ’ler, yaşamlarını sürekli kılabilmek için her alanda rekabet edebilmeyi öğrenmek zorundadır. KOBİ’lerin rekabet koşullarına uyum sağlamada sahip oldukları en önemli faktör çalıştırdıkları insan sermayesi ve bu sermayenin etkin bir şekilde yönetilmesidir. Bu durum KOBİ’lerde insan kaynakları yönetiminin önemini artırmış ve bu araştırmanın yapılmasında temel güdüleyici faktör olmuştur. Araştırma Eskişehir ilinde faaliyet gösteren KOBİ’ler üzerinde anket yöntemi kullanılarak yapılmıştır. Araştırma verileri SPSS programı kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma, tanımlayıcı ve nicel bir araştırma şeklindedir. Araştırmayla Eskişehir ilinde faaliyet gösteren KOBİ’lerin insan kaynakları yönetimiyle ilgili yaptıkları çalışmaların düzeyi ve özellikleri tespit edilerek açıklanmıştır. Araştırma sonucunda KOBİ‘lerin insan kaynakları yönetimiyle ilgili yaptıkları çalışmalarda ve konuya bakış açılarında önemli eksiklikleri bulunduğu görülmüştür.
Keywords : Eskişehir, KOBİler, İnsan Kaynakları Yönetimi, KOBİlerde İnsan Kaynakları Yönetimi, Nicel

ORIGINAL ARTICLE URL

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.